全国陶瓷厂现状大解析：行业发展趋势与机遇挑战并存！

06-18

6月18日，享誉全球的陶瓷装备材料旗舰展——2024中国国际陶瓷工业展览会在广州广交会展馆A区盛大开幕。本次展会由中国轻工业联合会、中国建筑材料联合会、中国建筑卫生陶瓷协会、中国陶瓷工业协会、中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会、广东新之联展览服务有限公司、北京建展科技发展有限公司等七家单位联合举办。

吸引来自中国、意大利、西班牙、德国、韩国、印度、日本、印度尼西亚、越南、伊朗、孟加拉、土耳其、英国、法国、俄罗斯、澳大利亚、美国、巴西、阿根廷、中国台湾、中国香港等20多个国家和地区近700家参展企业和品牌精彩亮相，展示全球最新、最先进的陶瓷技术装备和材料。

展品类别丰富多样，同时针对建筑陶瓷、卫浴陶瓷、日用陶瓷、艺术陶瓷、电瓷、特种陶瓷等多个领域的产品制造企业，集中展出：生产/加工设备、原辅料、装饰材料、耐火材料、耐磨材料、零配件、工具、设计方案等全系列产品、服务和解决方案。

展会同期，主办方联合行业媒体、商协会、参展企业联合举办了10多场内容丰富、形式多样的会议论坛，集结行业力量，为中国陶瓷企业、装备技术与原辅材料行业的创新发展与突破内卷献策献力。

其中，6月18日下午举办的重磅首场“大戏”——2024中国陶瓷工业发展大会暨陶业长征Ⅶ·2024中国陶瓷砖（瓦）产能调查及全国建陶产业生态调查启动仪式”，以“出海&迭代”为主题，就当前国内建陶行业面临严峻挑战的形势下，中国企业如何迭代创新、加速出海，以及海外市场开拓的注意事项等问题进行深入探讨，为行业带来更清晰的认知。

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01

实地走访全国1000家陶瓷厂

“陶业长征”全国瓷砖产能调查再次启动

2024年，陶瓷行业进入前所未有的内卷时期，淘汰与洗牌进一步加剧，同时产品品类再次发生巨大变化，产能的结构性过剩进一步凸显。当前的建陶行业发生了哪些巨变？全国还有多少家陶瓷厂、多少条生产线？产能的过剩程度几何？哪类产品的产能最过剩？2024年，陶业长征Ⅶ·中国陶瓷砖（瓦）产能调查及全国建陶产业生态调查再次出征。

▲2024中国陶瓷工业发展大会暨陶业长征Ⅶ·2024中国陶瓷砖（瓦）产能调查及全国建陶产业生态调查启动仪式”现场。

新一届“陶业长征”，将立足行业最新变化，紧扣企业格局、品类格局、产区格局变化等行业关注的热点话题展开大数据调研，在原有基础上，更深层次地调查全国陶企产能、产值、用工、品牌、经营等20余项数据指标，通过大数据更全面地反映和分析当前全国建陶产业发展概况。

中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫在大会上致辞表示，过去两年，中国及全球建陶行业形势变化之大、速度之快，让从业者无所适从。尤其是国内产销形势持续下行，令许多陶瓷企业深感经营压力重大，对未来发展迷茫。为了在这个快速变化的时代里，及时厘清中国建陶产业生态变化，全面摸清历经两年高速变化下，中国建陶真实产能与产业格局变化，为产区政府政策调整、协会指导意见出台、企业战略方向转型，提供最新、最全面、最真实、最权威的数据和信息参考。“我相信，在这个充满不确定性的时代，通过这份详实的数据，让更多陶瓷人看到确定性的行业变化，让未来的迭代方向变得有迹可循。”

▲中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫致辞。

《陶瓷信息》董事长欧阳天生表示，从2011年开始，《陶瓷信息》就联合中国建筑卫生陶瓷协会，开启了“陶业长征”的壮举，走万里路、叩千家门，先后7次对全国陶瓷砖产能和产业生态进行摸底，用权威、真实的数据，记录了中国建陶产业十数年间的风云变幻、砥砺前行。

▲《陶瓷信息》董事长欧阳天生致辞。

2024年，《陶瓷信息》再次联合中国建筑卫生陶瓷协会开启新一轮的“陶业长征·全国陶瓷砖（瓦）产能调查及全国建陶产业生态调查”，将再次实地走访全国1000家陶瓷砖（瓦）生产企业，以真实权威的数据梳理过去2年间全国陶瓷产业的生态变化和未来趋势，给处于迷茫中的行业和企业进行战略性方向调整时，提供一份真实可靠的参考数据。

2024年，陶业长征Ⅶ·中国陶瓷砖（瓦）产能调查及全国建陶产业生态调查由中国建筑卫生陶瓷协会、《陶瓷信息》主办，高安陶瓷冠名，蒙娜丽莎集团、简一集团、太阳陶瓷、九方瓦业、磐盛科技、锦明色料、五菱机电、山东鸿宇风机、中天环保联合调查。

▲2024年“陶业长征Ⅶ”正式启动。中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫（左六）、《陶瓷信息》董事长欧阳天生（右六），与高安陶瓷、蒙娜丽莎集团、简一集团、太阳陶瓷、九方瓦业、磐盛科技、锦明色料、五菱机电、山东鸿宇风机、中天环保代表共同启动新一季陶业长征。

02

非洲的陶瓷市场潜力有多大？

开拓非洲市场需要注意什么？

“不出海就出局”！近年来，由于时代红利转向、地产需求萎靡、瓷砖产能过剩等多种因素叠加，使得国内陶瓷行业陷入深度内卷，“出海”已成为另一种突围之道。截止目前，已有大量的陶瓷企业、陶机装备与原辅材料企业纷纷走出国门，或产品出海、或产能出海……在以“出海&迭代”为主题的2024中国陶瓷工业发展大会上，多位业内外知名学者、企业家及专业技术人士带来丰盛的思想大餐，帮助陶瓷人更深入地了解海外市场，更科学地开阔海外市场。

非洲是近年来陶瓷企业“出海”的热土。广东外语外贸大学非洲研究院院长刘继森教授作《建陶行业开发非洲大市场的机遇与风险》主题演讲。刘继森指出，为什么要重视非洲市场？从政治上，非洲是中国值得信赖的好伙伴、好兄弟；从经济上，是世界经济运行规律决定的；从资源上，非洲拥有人口红利……

▲广东外语外贸大学非洲研究院院长刘继森教授。

当前，非洲的城市化进程正在加快，越来越多的年轻人涌向城市，对住房拥有强劲的需求；非洲人口增速惊人，非洲目前人口数13.7亿，预计2050年人口总数将达25-30亿；非洲基础设施欠账太多，大到机场新建、改建、扩建，小到体育中心建设、疾控中心建设、专业医院建设，对于陶瓷都拥有巨大需求。

对于如何把握中非合作的战略机遇？刘继森指出，一要“走出去”，百闻不如一见，比如到西非五国开展商旅考察；二要“走进去”，在非洲落地生根，选择国别，选择行业；三要“走上去”，在非洲开花结果，融入非洲大陆自由贸易区。

此外，建陶行业开发非洲可能会面临政治风险（大选周期、军事政变等）、经济风险（劳工矛盾、能源短缺、外汇管制、汇率波动等）、文化风险（文化差异、语言交流、宗教禁忌等）、营商环境风险（政府效率、治安状况、政策连续性等）。如何防范和化解风险？刘继森指出，对于不可控的风险，要预判和及时处理；对于可控的风险，要有风险意识与预案、合规经营、教育培训（合规培训、对东道国的了解、职业技能培训等）、承担企业社会责任，增进互信。

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03

出海能够帮助企业弯道超车

海外市场开拓是“一把手”工程

从“中国瓷砖增长王”到“全球瓷砖增长王”，大角鹿不但聚焦优势、紧握趋势，更是深谙瓷砖行业的“迭代&出海”之道。在本次大会上，大角鹿瓷砖创始人南顺芝作《建陶行业的下一个风口：迭代&出海》主题演讲。

▲大角鹿瓷砖创始人南顺芝。

南顺芝指出，当前陶瓷行业面临需求端承压、市场下滑严重，供给端过剩、陷入同质化竞争、利润被持续压缩等挑战。大角鹿的破局经验是：以品类创新实现迭代，绕开同质化竞争，重新激活行业增长。

经验一：通过品类创新提升心智。要真正做到创新和营销，关键是抓住“品类创新”这根主线。凭借开创超耐磨大理石瓷砖新品类，大角鹿从行业同质化中迅速脱颖而出，晋升为行业头部品牌之一。

经验二：把握品牌出海机会，打造全球品牌。①全球品牌势能高，从品牌价值和影响力来看,全球品牌势能远大于国内品牌，出海能帮助企业弯道超车、降维打击其他国内品牌；②中国国力上升，为中国品牌出海跃升成为全球品牌助力。

经验三：依托“企业持续增长战略模型”，助力企业实现持续增长。企业要实现持续增长，首先需要强化现有业务，一方面，需要提升品牌心智份额,通过差异化的品牌定位，成为更多消费者的首选，另一方面，扩市场，由区域品牌扩升为全国品牌甚至全球品牌，由线下品牌扩张为全渠道品牌；其次，拓展品类，积极布局新的增长曲线。

南顺芝总结：“乾坤未定，你我皆是黑马。无论企业规模大小，都蕴藏着成为行业颠覆者的潜力。勇立潮头，敢于在行业迭代中寻求突破，在海外市场中开疆拓土，每个建陶品牌都有机会，成为下一个行业领导者。”

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04

单价越卖越高

意大利瓷砖是如何“抗卷”的？

对比陷入深度内卷、价格战越发激烈的国内陶瓷行业，意大利同行走出了一条完全“不卷”的道路。瓷砖进出口资深人士、griffiths格立菲斯创始人周荣标带来关于《意大利瓷砖“抗卷”的魔法是什么？》的精彩分享。

▲瓷砖进出口资深人士、griffiths格立菲斯创始人周荣标。

意大利陶企为什么扛“卷”？周荣标介绍，意大利瓷砖产量长期稳定在3~4亿平方米左右，而且产品单价越来越高，中国和印度是越来越便宜。

以意大利头部品牌为例，很多的成立时间在50年以上，甚至100年以上。这些品牌普遍历史悠久，普遍的特征是大单品策略（1个设计N种延伸）、共享特征（工厂、门店、销售、原料车间）、喜欢进行品牌收购、产品以哑面为主、产品单价高（平均单价16.85欧元/平方米）等。

综合来看，他们成功的特点是拥有产品深度、展会高度、行业土壤。在产品深度方面，拥有复合多元的产品结构，包括产品很少，但是原创程度高、效果非常好，做得很精致，产品的生命周期非常长，能够做到10年以上，以及产品系列很少、配套产品非常丰富。

意大利的展会有高度：展会影响力很大、展会设计好、展会服务好……

意大利陶瓷行业的土壤：审美非常在线，釉料工艺非常领先，包括设备、设计在内的配套公司数量多且质量高。我们所看到的意大利陶瓷成功，所有的结果都是系统的产物。

意大利瓷砖品牌在应对内卷方面，从“被动卷”到“主动玩”，建立自己的游戏。内卷游戏里，竞争对手无数个；个人游戏里，对手只有你自己。“最大的对手永远是自己，做好自己”。

与其更便宜，不如不一样，让不一样，成为每一家企业的“核心竞争力”。周荣标代表griffiths格立菲斯向全行业发起倡议：不要卷价格，共建陶瓷行业新生态。

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05

海外营销不能同质化

差异化产品才能进入客户心智

道氏技术陶瓷事业部国际拓展部副总经理暨鹏带来《陶瓷材料企业海外突围与创新之路》的专题演讲。在当前国际竞争日益激烈的背景下，解析了陶瓷材料企业如何实现海外突围和创新发展的思路。

▲道氏技术陶瓷事业部国际拓展部副总经理暨鹏。

以陶瓷釉料和墨水为主打产品的道氏技术，自2014年开启规模化“出海”以来，积累了深厚的“出海”经验。

暨鹏指出，对于陶瓷墨水的销售模式设计，首先应考虑它的品质是可以和欧洲媲美的，并且在产品的开发及设计中，一定要注重USP（Unique Selling Point），也就是产品的独特卖点，USP必须在设计开发前就应考虑清楚，在宣传中也应进行重点突出。

此外，他表示，产品同质化不可取，因为幻想产品高度同质化做简单的替代，客户会产生严重的拒绝感和距离感，只有非对称竞争，以产品升级或者迭代为契机，进入客户心智并占据特定地位，引导企业基于市场的基础而提供越来越多的新产品，率先成为小众产品的引导者，才能获得客户的认同；最终利用新产品带来的市场机会，反哺常规系列产品，从而实现对市场的全渗透。

06

100%纯氢燃烧已实现

正在研发纯电窑炉技术

萨克米集团施釉&装饰事业部产品经理Davide Medici进行了《陶机装备技术迭代创新对陶瓷行业的影响》专题演讲，为建陶行业通过技术“迭代”实现节能减排甚至“零碳”燃烧提供了可行性发展方向。