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县城渔具店面临困境,如何改变现状焕发新生?

08-06

县城渔具店面临困境,如何改变现状焕发新生?

前言

中国有着1.4亿钓鱼爱好者,曾经火爆的渔具市场如今却面临困境,但仍然有不少人对捕鱼保持热爱,也有人出于休闲或是锻炼的目的去钓鱼,往日为钓鱼爱好者提供渔具的商家如今年轻人都不愿意使用了。

这些商家纷纷感到疲惫,甚至出现了关店和转让,住在县城的王老板告诉记者:“现在都能看到装修精美的渔具店了,却没多久就看不到人了。”

记者询问到王老板的渔具店顾客少的原因,王老板表示:“首先就是钓鱼的人少了,环境也少了。”王老板分析道:“现在谁还愿意去水库钓鱼,工具还不齐全,还要自己收拾,哪有去垂钓园看着有舒适的。”

渔具店的困局。

王老板说的毫不客气,也戳中了现实,曾经火爆的渔具市场如今生意平淡。那么是什么原因使渔具店的生意如此惨淡呢?

中国的钓鱼爱好者虽然众多,然而渔具店的数量也是相当的多,尤其是在县城中,数量甚至还要比城市中的多。然而大部分的渔具店位于一起,很多县城中的渔具店数量还在逐年增加,但规模上却没有随之增加。

这样就造成了县城中渔具店的竞争更加激烈,然而市场上民众对渔具的需求相对有限,如果渔具店面前的顾客有三分之一都是回头客,就算不错的销售额了,竞争激烈又没有可持续的顾客来源,这就意味着渔具店的生意将要下滑。

正是因为这种环境,使得一些商人开始推动渔具店之间的联盟,希望能够改变现状,更好地进行竞争。

还有一些地方的渔具店老板,可以说是眼光独到,知道当地的爱好者对渔具的需求,于是深入了解当地爱好者的需求,自己进行研发,使得这里的钓具能够适合当地的钓鱼环境和口味。

就比如在江苏连云港市。这里有着不少的钓鱼爱好者,由于海水水体的原因,这里的钓具产量也最多。而在当地的大沙河钓具店联盟,共有着49家店,虽然数量不多,但却凝聚着当地的爱好者,也将爱好者的需求看得很重要。

正是由于大沙河钓具店联盟的坚持和发展,已经成为了当地钓具的象征,虽然有不少的爱好者会去网购钓具,但仍然愿意亲自来当地的钓具店购买。

但是无论是当地爱好者还是外地爱好者,都称当地的钓具店为“综合体”,这里不仅有钓具,还有垂钓园。王老板就有过合作当地垂钓园的经验,他认为这样的合作是不错的选择,但他为什么会选择放弃呢?

王老板的选择。

王老板说过自己经营渔具店的岁月,无论是开店的时代还是当下销售惨淡的时代,钓鱼始终是热门项目,爱好者也是源源不断。

当时他开店的时候,和其他店的规模差不多,然而生意却很差。而且当时的店里,我基本上都配备了钓鱼爱好者所需的渔具,深受爱好者的欢迎。

王老板说:“当时的收入可不得了呢,没过多久就还清了房贷。”

然而现在县城中出现了各种各样的配套场所,这些场所不仅有配套的渔具,还有专业可以为顾客提供服务的工作人员。

爱好者仅需支付一定的金额,就能享受钓鱼的乐趣,海边的沙滩、河边的湖泊等地都能找到这样的场所。

这些场所的存在使得王老板的渔具店失去了吸引力,也无法与之抗衡。王老板只能选择将渔具店的生意转让给别人,或者关店。

王老板认为,现如今的爱好者可以选择的地方多了,那么自己的生意会更好,但这是错误的想法。

因为爱好者的数量虽然降了下来,但并不足以支撑现如今的市场。

而且王老板也认识到了自己的不足,当他看到综合体店的服务后,也想要进行合作,但他不知道的是,对方并不需要他,只需要有经验的工作人员就行。

其实现如今的渔具店也可以和垂钓园进行合作,但两者之间也有着很多的顾虑。王老板认为,渔具店与垂钓园的经营会更简单。

垂钓园拥有接待的游客,渔具店拥有销售渔具的顾客,两者只要进行简单的合作,就会形成良好的经营局面。

但是这样的合作却不太现实,王老板所理解的经营好似简单,但实际上却很复杂。

因为在经营的过程中,涉及到多个方面的利益,他们不能够达到统一的意见,就会进行相应的调整。王老板在经营中就会遇到更大的困难。

渔具店的未来。

王老板认为,垂钓园和渔具店之间的结合是不错的选择,这是我国引进韩国经营理念后进行改造的想法。

王老板认为,渔具店可以进行这样的一种升级改造,将两者相结合,形成更好的经营模式。然而事实上,王老板所认为的未来发展并不一定能够适应未来的发展。

其实我国的钓具市场已经和其他地方的钓具店市场有了不同的地方,就是进入了衰退期。

王老板认为,垂钓园合并渔具店是能够形成较好的经营模式,但实际上并不是如此。

如今的垂钓园已经承担着多重的功能,不仅仅局限于钓鱼,甚至还有休闲、娱乐场所,随着我国钓鱼人数的减少,垂钓园都已经开始面临困境了,还会与渔具店进行合作吗?

垂钓园对钓友的要求并不高,只要愿意钓鱼,很多人都愿意去。

就算是外地的钓友也不少,他们来到这里钓鱼,不仅仅是体验,还希望能够收获到成果。

钓鱼爱好者的转变会影响到渔具店的经营,钓鱼爱好者的数量越多,店面越大,钓鱼爱好者的需求越小,店面就会缩小。

王老板的想法或许会对渔具店的未来发展产生影响,但不一定是积极的。

正是由于钓友的转变,才会出现综合体的经营模式,综合体更适合爱好者的需求,因此渔具店可能会转为走向综合体的道路。

综合体有着丰富的娱乐项目,能够更好地吸引顾客,渔具店也有可能融入综合体中去,成为其中的一部分。

结语

在王老板看来,钓鱼爱好者在减少,渔具店也要存在一定的规模,然而现实却是,钓鱼人数在减少,爱好者的需求也在减少,渔具店自然也会减少。

钓鱼市场的萎缩或许对钓鱼文化有着一定的影响,但或许会吸引更多的人加入。只有这样,渔具店才会有生意。

钓鱼的体验也会吸引人们的眼光,毕竟像钓鱼这样的活动也是新兴的活动,能够吸引更多的目光。垂钓园与渔具店的结合或许也是发展方向,但这种发展并不适合我国的国情,综合体的出现可能就是更好的选择。

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